Groupe Morneau récompensé pour son engagement envers la sécurité et la conformité

Les efforts du Groupe Morneau en matière de sécurité et de conformité ont porté leurs fruits, l’entreprise ayant été désignée lauréate nationale du Prix de la sécurité en transport de Northbridge Assurance 2026.

Ce prix récompense les transporteurs clients qui se démarquent par la mise en œuvre de normes de sécurité au sein de leur entreprise. Le prix a été remis lors d’une cérémonie spéciale au site de Morneau GEO, à Montréal.

«Une culture de sécurité ne se décrète pas. Elle se cultive lorsqu’une personne se sent suffisamment en confiance pour poser une question, lever la main, signaler un risque ou simplement s’exprimer », a souligné David Morneau, coprésident du Groupe Morneau, dans son discours de remerciement.

Selon lui, l’importance accordée à la sécurité par l’entreprise fait entièrement partie de sa culture de responsabilisation. «Être responsabilisé, ce n’est pas seulement prendre des décisions, c’est aussi prendre soin des autres», a-t-il ajouté. «C’est comprendre que chacun de nos gestes peut avoir un impact sur la sécurité d’un collègue, d’un partenaire, de l’ensemble des usagers de la route.»

Une culture d’entreprise que partage Catherine Després, directrice de la conformité et de la sécurité chez Groupe Morneau, estimant même qu’elle s’apparente à une culture familiale. «Même si on a dépassé les 1000 collaborateurs dans l’entreprise, c’est quand même resté», nous a-t-elle déclaré. «On sent encore que l’on est comme une grande famille. Partout où tu vas, les gens sont contents de se voir. Il y a cette collégialité qui s’installe et qui est belle à voir.»

Le Groupe Morneau a mis en place plusieurs mesures pour assurer la bonne application des normes de conformité et de sécurité, à commencer par ses politiques internes, notamment sa politique de gestion des comportements routiers, que Catherine Després considère comme la recette maison permettant à l’entreprise de se démarquer dans l’industrie.

«Ça nous a permis d’améliorer nos critères et de mettre en place des mesures intéressantes, notamment pour bonifier la reconnaissance accordée aux chauffeurs», a indiqué Mme Després. «Nous avons également intégré des échelles permettant d’évaluer certains types d’événements qui peuvent mener à des mesures disciplinaires ou encore permettre de déterminer si un chauffeur a besoin de formation supplémentaire. Ça nous permet de reconnaître et de récompenser les bons comportements.»

Cette politique interne pousse également le Groupe Morneau à poursuivre le développement de nouvelles technologies de suivi, ainsi qu’à renforcer la protection en matière de cybersécurité et de renseignements personnels.

«On est à l’avant-garde de tout ce qui se fait pour essayer d’aller toucher même les plus petits détails afin d’améliorer encore plus notre gestion de la sécurité et de la conformité», a indiqué Mme Després. Elle nous a également confié que le transporteur s’investit davantage dans l’intelligence artificielle, notamment afin de produire plus facilement des rapports de sécurité et d’être en mesure d’intervenir de façon plus rapide et judicieuse.

L’accent est également mis sur la conformité réglementaire, qui va souvent de pair avec la sécurité. Groupe Morneau tient à s’éloigner complètement des pratiques frauduleuses, en particulier celle des Chauffeurs inc. C’est pourquoi dans les cas d’embauche de chauffeurs venant d’agences de personnel ou de voituriers-remorqueurs, des preuves de couverture de la CNESST ou de la WSIB sont exigées afin de s’assurer qu’ils sont bien salariés. Sinon, il n’y a pas d’embauche.

Il y a un par ailleurs un programme d’intégration rigoureux pour accompagner les nouveaux employés et vérifier leurs qualifications, permettant d’assurer d’une bonne gestion du risque en ce qui concerne les chauffeurs.

Mais si le Groupe Morneau accorde autant d’importance à la sécurité, c’est surtout parce que tous ceux qui y travaillent partagent ce même sentiment, a souligné Catherine Després. «Il y a des milliers de gestes posés au quotidien, comme une inspection pré-départ effectuée avec rigueur, une procédure respectée, une situation à risque signalée, une intervention auprès d’un collègue, une décision de prendre quelques minutes pour bien faire les choses. Ce sont souvent ces gestes qui peuvent passer inaperçus, mais qui font toute la différence.»