Résolution pour 2024 : mieux équilibrer le bien-être et la rémunération des employés

L’argent ne fait pas le bonheur, dit l’adage. « Et sans le bonheur, t’es pas heureux », ajouterait Yvon Deschamps.

C’est de plus en plus vrai sur le marché du travail selon le Guide salarial 2024 récemment publié par la firme Randstad Canada, spécialisée en ressources humaines.

« L’année 2024 promet une évolution d’envergure sur le marché du travail canadien, où l’équilibre entre bien-être et rémunération se positionne comme une priorité essentielle pour les chercheurs d’emploi », dit Randstad par voie de communiqué.

Alors que la rémunération et les perspectives d’évolution professionnelle ont longtemps guidé les décisions des chercheurs d’emploi, une transformation s’opère.

Avantages non matériels

Au moment de choisir un employeur, 76 % des travailleurs accordent désormais de l’importance aux avantages non matériels, notamment la flexibilité des horaires et du lieu de travail, la formation et la reconnaissance, ainsi que les valeurs promues par l’organisation, alors que 79 % jugent qu’une rémunération suffisante est importante dans leur prise de décision.

Le télétravail et les horaires flexibles gagnent en importance, une donnée clé alors que de nombreux Canadiens envisageraient de changer d’emploi s’il était question de revenir à un modèle de travail en présentiel à temps plein.

Le guide salarial de Randstad Canada révèle aussi que 40 % des répondants seraient susceptibles de quitter leur emploi afin d’améliorer leur conciliation travail-vie personnelle, qui demeure le facteur de démission principal, suivi de près par une rémunération trop faible par rapport à l’augmentation du coût de la vie.

« Cette transition marque un tournant important où le bien-être au travail émerge presque à égalité avec le salaire dans les considérations des employés pour 2023. Les événements des dernières années ont entraîné des changements majeurs sur le marché du travail, et on observe que les employés ne sont pas prêts à perdre les bénéfices obtenus depuis la pandémie », affirme Marie-Pier Bédard, vice-présidente exécutive chez Randstad Canada.

Pour attirer et fidéliser les meilleurs talents et, surtout, pour être en mesure de répondre aux valeurs et besoins des employés, les employeurs doivent adopter des pratiques qui intègrent les notions de flexibilité, de diversité et d’inclusion, une rémunération équitable, la transparence salariale ainsi que la formation continue, estiment ces professionnels des ressources humaines.

Le Guide salarial de Randstad présente une analyse approfondie des changements qui se dessinent, tant auprès des employeurs que des employés, et de l’évolution salariale pour plus de 600 postes dans 59 villes à travers le Canada, et ce en la détaillant par province et domaine d’emploi.

Vous pouvez le télécharger gratuitement en cliquant ici.